سامان جي سالميت جي شرح
انهن اشارن مان سڀ کان وڌيڪ استعمال ٿيندڙ، پر انتظام ۾ ان جو حصو محدود آهي. نام نهاد برقرار شرح معائني جي دور ۾ سامان جي ڪل تعداد سان برقرار سامان جي تناسب ڏانهن اشارو ڪري ٿي (سامان برقرار شرح = برقرار سامان جو تعداد / سامان جو ڪل تعداد). ڪيترن ئي ڪارخانن جا اشارا 95 سيڪڙو کان وڌيڪ تائين پهچي سگهن ٿا. سبب تمام سادو آهي. معائني جي وقت، جيڪڏهن سامان ڪم ڪري رهيو آهي ۽ ڪا به ناڪامي نه آهي، ته ان کي سٺي حالت ۾ سمجهيو ويندو آهي، تنهن ڪري هي اشارو حاصل ڪرڻ آسان آهي. ان جو آساني سان مطلب اهو ٿي سگهي ٿو ته بهتري لاءِ گهڻي گنجائش ناهي، جنهن جو مطلب آهي ته بهتر ڪرڻ لاءِ ڪجهه به ناهي، جنهن جو مطلب آهي ته ان کي بهتر ڪرڻ ڏکيو آهي. انهي سبب لاءِ، ڪيتريون ئي ڪمپنيون هن اشاري جي تعريف کي تبديل ڪرڻ جي تجويز پيش ڪن ٿيون، مثال طور، هر مهيني جي 8، 18 ۽ 28 تاريخ تي ٽي ڀيرا چيڪ ڪرڻ جي تجويز پيش ڪن ٿيون، ۽ برقرار شرح جي سراسري کي هن مهيني جي برقرار شرح طور وٺن ٿيون. اهو يقيني طور تي هڪ ڀيرو چيڪ ڪرڻ کان بهتر آهي، پر اهو اڃا تائين هڪ سٺي شرح آهي جيڪا نقطن ۾ ظاهر ٿئي ٿي. بعد ۾، اهو تجويز ڪيو ويو ته برقرار ٽيبل جي ڪلاڪن جو مقابلو ڪئلينڊر ٽيبل جي ڪلاڪن سان ڪيو وڃي، ۽ برقرار ٽيبل جا ڪلاڪ ڪئلينڊر ٽيبل جي ڪلاڪن جي برابر آهن، غلطين ۽ مرمت جي ڪل وقتن کي گھٽائي. هي اشارو تمام گهڻو حقيقي آهي. يقيناً، شمارياتي ڪم جي لوڊ ۽ انگن اکرن جي صداقت ۾ اضافو آهي، ۽ بحث آهي ته ڇا بچاءُ واري سار سنڀال اسٽيشنن کي منهن ڏيڻ وقت ڪٽوتي ڪرڻ گهرجي. ڇا برقرار شرح جو اشارو مؤثر طريقي سان سامان جي انتظام جي حيثيت کي ظاهر ڪري سگهي ٿو ان تي منحصر آهي ته اهو ڪيئن لاڳو ٿئي ٿو.
سامان جي ناڪامي جي شرح
هي اشارو مونجهارو ڪرڻ آسان آهي، ۽ ان جون ٻه وصفون آهن: 1. جيڪڏهن اهو ناڪامي جي تعدد آهي، ته اهو سامان جي اصل شروعات سان ناڪامين جي تعداد جو تناسب آهي (ناڪامي جي تعدد = ناڪامي جي بندش جو تعداد / سامان جي شروعات جو اصل تعداد)؛ 2. جيڪڏهن اهو ناڪامي جي بندش جي شرح آهي، ته اهو سامان جي اصل شروعات سان فالٽ جي بندش جي وقت جو تناسب آهي ۽ فالٽ جي بندش جي وقت جو تناسب آهي (ڊائون ٽائم جي شرح = فالٽ جو بندش / (سامان جي اصل شروعات جو وقت + فالٽ جي بندش جو وقت)) ظاهر آهي، فالٽ جي بندش جي شرح جو مقابلو ڪري سگهجي ٿو اهو واقعي سامان جي حيثيت کي ظاهر ڪري ٿو.
سامان جي دستيابي جي شرح
اهو مغربي ملڪن ۾ وڏي پيماني تي استعمال ٿئي ٿو، پر منهنجي ملڪ ۾، منصوبابندي ڪيل وقت جي استعمال جي شرح (منصوبابندي ڪيل وقت جي استعمال جي شرح = اصل ڪم ڪندڙ وقت / منصوبابندي ڪيل ڪم ڪندڙ وقت) ۽ ڪئلينڊر وقت جي استعمال جي شرح (ڪئلينڊر وقت جي استعمال جي شرح = اصل ڪم ڪندڙ وقت / ڪئلينڊر وقت) جي فارموليشن ۾ ٻه فرق آهن. مغرب ۾ بيان ڪيل دستيابي اصل ۾ تعريف جي لحاظ کان ڪئلينڊر وقت جي استعمال آهي. ڪئلينڊر وقت جو استعمال سامان جي مڪمل استعمال کي ظاهر ڪري ٿو، يعني، جيتوڻيڪ سامان هڪ شفٽ ۾ هلايو وڃي، اسان ڪئلينڊر وقت کي 24 ڪلاڪن جي حساب سان حساب ڪندا آهيون. ڇاڪاڻ ته ڪو به فرق نٿو پوي ته ڪارخانو هن سامان کي استعمال ڪري ٿو يا نه، اهو انٽرپرائز جي اثاثن کي گهٽتائي جي صورت ۾ استعمال ڪندو. منصوبابندي ڪيل وقت جو استعمال سامان جي منصوبابندي ڪيل استعمال کي ظاهر ڪري ٿو. جيڪڏهن اهو هڪ شفٽ ۾ هلايو وڃي ٿو، ته منصوبابندي ڪيل وقت 8 ڪلاڪ آهي.
سامان جي ناڪامين جي وچ ۾ اوسط وقت (MTBF)
هڪ ٻي فارموليشن کي سراسري مصيبت کان پاڪ ڪم ڪندڙ وقت سڏيو ويندو آهي "سامان جي ناڪامين جي وچ ۾ سراسري وقفو = شمارياتي بنياد جي دور ۾ مصيبت کان پاڪ آپريشن جو ڪل وقت / ناڪامين جو تعداد". ڊائون ٽائيم جي شرح جي اضافي طور تي، اهو ناڪامين جي تعدد کي ظاهر ڪري ٿو، يعني، سامان جي صحت. ٻن اشارن مان هڪ ڪافي آهي، ۽ مواد کي ماپڻ لاءِ لاڳاپيل اشارن کي استعمال ڪرڻ جي ڪا ضرورت ناهي. هڪ ٻيو اشارو جيڪو سار سنڀال جي ڪارڪردگي کي ظاهر ڪري ٿو اهو آهي مرمت جو اوسط وقت (MTTR) (مرمت جو سراسري وقت = شمارياتي بنياد جي دور ۾ سار سنڀال تي خرچ ٿيل ڪل وقت / سار سنڀال جو تعداد)، جيڪو سار سنڀال جي ڪم جي ڪارڪردگي جي بهتري کي ماپي ٿو. سامان جي ٽيڪنالاجي جي ترقي، ان جي پيچيدگي، سار سنڀال جي مشڪل، غلطي جي جڳهه، سار سنڀال جي ٽيڪنيشنن جي سراسري ٽيڪنيڪل معيار ۽ سامان جي عمر سان، سار سنڀال جي وقت لاءِ هڪ خاص قدر حاصل ڪرڻ ڏکيو آهي، پر اسان ان جي اوسط حيثيت ۽ ترقي کي ان جي بنياد تي ماپي سگهون ٿا.
مجموعي طور تي سامان جي اثرائتي (OEE)
هڪ اشارو جيڪو سامان جي ڪارڪردگي کي وڌيڪ جامع طور تي ظاهر ڪري ٿو، OEE وقت جي آپريٽنگ شرح، ڪارڪردگي جي آپريٽنگ شرح ۽ قابليت واري پيداوار جي شرح جي پيداوار آهي. هڪ شخص وانگر، وقت جي چالو ڪرڻ جي شرح حاضري جي شرح جي نمائندگي ڪري ٿي، ڪارڪردگي جي چالو ڪرڻ جي شرح نمائندگي ڪري ٿي ته ڪم تي وڃڻ کان پوءِ سخت محنت ڪرڻ گهرجي، ۽ مناسب ڪارڪردگي استعمال ڪرڻ گهرجي، ۽ قابليت واري پيداوار جي شرح ڪم جي اثرائتي جي نمائندگي ڪري ٿي، ڇا بار بار غلطيون ڪيون وڃن ٿيون، ۽ ڇا ڪم معيار ۽ مقدار سان مڪمل ڪري سگهجي ٿو. سادو OEE فارمولا مجموعي سامان جي ڪارڪردگي OEE = قابليت واري پيداوار جي پيداوار / منصوبابندي ڪيل ڪم جي ڪلاڪن جي نظرياتي پيداوار آهي.
ڪُل اثرائتي پيداواري TEEP
اهو فارمولو جيڪو سامان جي ڪارڪردگي کي بهترين طور تي ظاهر ڪري ٿو اهو OEE ناهي. ڪل اثرائتي پيداوار TEEP = ڪئلينڊر وقت جي قابليت واري پيداوار / نظرياتي پيداوار، هي اشارو سامان جي سسٽم مئنيجمينٽ جي خرابين کي ظاهر ڪري ٿو، جنهن ۾ اپ اسٽريم ۽ ڊائون اسٽريم اثرات، مارڪيٽ ۽ آرڊر اثرات، غير متوازن سامان جي گنجائش، غير معقول منصوبابندي ۽ شيڊولنگ وغيره شامل آهن. هي اشارو عام طور تي تمام گهٽ آهي، سٺو نه ڏسڻ ۾، پر تمام حقيقي آهي.
سامان جي سار سنڀال ۽ انتظام
لاڳاپيل اشارا پڻ آهن. جيئن ته اوور هال جي معيار جي هڪ دفعي قابليت واري شرح، مرمت جي شرح ۽ سار سنڀال جي قيمت جي شرح، وغيره.
1. اوور هال جي معيار جي هڪ دفعي پاس جي شرح کي اوور هال ٿيل سامان جي هڪ آزمائشي آپريشن لاءِ پراڊڪٽ قابليت جي معيار کي پورو ڪرڻ جي تعداد جي تناسب سان ماپيو ويندو آهي اوور هال جي تعداد سان. ڇا ڪارخانو هن اشاري کي سار سنڀال ٽيم جي ڪارڪردگي اشاري طور اختيار ڪري ٿو ان جو مطالعو ۽ غور ڪري سگهجي ٿو.
2. مرمت جي شرح سامان جي مرمت کان پوءِ مرمت جي ڪل تعداد ۽ مرمت جي ڪل تعداد جو تناسب آهي. هي سار سنڀال جي معيار جو سچو عڪس آهي.
3. سار سنڀال جي قيمت جي تناسب جون ڪيتريون ئي وصفون ۽ الگورتھم آهن، هڪ آهي سالياني سار سنڀال جي قيمت جو سالياني پيداوار جي قيمت سان تناسب، ٻيو آهي سالياني سار سنڀال جي قيمت جو سال ۾ اثاثن جي ڪل اصل قيمت سان تناسب، ۽ ٻيو آهي سالياني سار سنڀال جي قيمت جو سال ۾ ڪل اثاثن سان تناسب. متبادل قيمت جو تناسب سال جي ڪل خالص اثاثن جي قيمت سان سالياني سار سنڀال جي قيمت جو تناسب آهي، ۽ آخري سال جي ڪل پيداوار جي قيمت سان سالياني سار سنڀال جي قيمت جو تناسب آهي. مون کي لڳي ٿو ته آخري الگورتھم وڌيڪ قابل اعتماد آهي. تنهن هوندي به، سار سنڀال جي قيمت جي شرح جي شدت مسئلي کي بيان نه ٿي ڪري سگهي. ڇاڪاڻ ته سامان جي سار سنڀال هڪ ان پٽ آهي، جيڪو قدر ۽ پيداوار پيدا ڪري ٿو. ناکافي سيڙپڪاري ۽ نمايان پيداوار جو نقصان پيداوار کي متاثر ڪندو. يقيناً، تمام گهڻي سيڙپڪاري مثالي ناهي. ان کي اوور مينٽيننس سڏيو ويندو آهي، جيڪو هڪ فضول آهي. مناسب ان پٽ مثالي آهي. تنهن ڪري، ڪارخاني کي بهترين سيڙپڪاري جي تناسب کي ڳولڻ ۽ ان جو مطالعو ڪرڻ گهرجي. وڌيڪ پيداوار جي قيمتن جو مطلب آهي وڌيڪ آرڊر ۽ وڌيڪ ڪم، ۽ سامان تي لوڊ وڌي ٿو، ۽ سار سنڀال جي طلب پڻ وڌي ٿي. مناسب تناسب ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ اهو مقصد آهي جيڪو ڪارخاني کي حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي. جيڪڏهن توهان وٽ هي بنيادي بنياد آهي، ته توهان هن ميٽرڪ کان جيترو پري هٽندا، اهو اوترو گهٽ مثالي هوندو.
سامان جي اسپيئر پارٽس جو انتظام
ڪيترائي اشارا پڻ آهن، ۽ اسپيئر پارٽس جي انوینٽري جي ٽرن اوور جي شرح (اسپيئر پارٽس جي انوینٽري جي ٽرن اوور جي شرح = اسپيئر پارٽس جي قيمتن جو ماهوار استعمال / ماهوار سراسري اسپيئر پارٽس جي انوینٽري فنڊ) هڪ وڌيڪ نمائندگي ڪندڙ اشارو آهي. اهو اسپيئر پارٽس جي حرڪت کي ظاهر ڪري ٿو. جيڪڏهن انوینٽري فنڊ جي هڪ وڏي مقدار بيڪ لاگ ٿيل آهي، ته اهو ٽرن اوور جي شرح ۾ ظاهر ٿيندو. جيڪو اسپيئر پارٽس جي انتظام کي پڻ ظاهر ڪري ٿو اهو اسپيئر پارٽس جي فنڊ جو تناسب آهي، يعني، سڀني اسپيئر پارٽس جي فنڊ جو تناسب انٽرپرائز جي سامان جي ڪل اصل قيمت سان. هن قدر جي قيمت ان تي منحصر آهي ته ڇا ڪارخانو مرڪزي شهر ۾ آهي، ڇا سامان درآمد ڪيو ويو آهي، ۽ سامان جي بند ٿيڻ جو اثر. جيڪڏهن سامان جي بند ٿيڻ جو روزانو نقصان لکين يوآن جيترو آهي، يا ناڪامي سنگين ماحولياتي آلودگي ۽ ذاتي حفاظت جي خطرن جو سبب بڻجي ٿي، ۽ اسپيئر پارٽس جي سپلائي چڪر ڊگهو آهي، ته اسپيئر پارٽس جي انوینٽري وڌيڪ هوندي. ٻي صورت ۾، اسپيئر پارٽس جي فنڊنگ جي شرح ممڪن حد تائين وڌيڪ هجڻ گهرجي. گھٽايو. هڪ اهڙو اشارو آهي جيڪو ماڻهن کي نظر نه ايندو آهي، پر اهو جديد سار سنڀال جي انتظام ۾ تمام ضروري آهي، يعني سار سنڀال جي تربيت جي وقت جي شدت (سار سنڀال جي تربيت جي وقت جي شدت = سار سنڀال جي تربيت جا ڪلاڪ/سار سنڀال جا ماڻهو ڪلاڪ). تربيت ۾ سامان جي جوڙجڪ، سار سنڀال جي ٽيڪنالاجي، پيشه ورانه ۽ سار سنڀال جي انتظام وغيره جو پيشه ورانه علم شامل آهي. هي اشارو سار سنڀال جي اهلڪارن جي معيار کي بهتر بڻائڻ ۾ ادارن جي اهميت ۽ سيڙپڪاري جي شدت کي ظاهر ڪري ٿو، ۽ اڻ سڌي طرح سار سنڀال جي ٽيڪنيڪل صلاحيتن جي سطح کي به ظاهر ڪري ٿو.
پوسٽ جو وقت: آگسٽ-17-2023